一、SVN（集中式管理）

 

　　SVN是Subversion的简称，是一个开放源代码的版本控制系统,支持大多数常见的操作系统。作为一个开源的版本控制系统,Subversion管理着随时间改变的数据。这些数据放置在一个中央资料档案库(repository)中。这个档案库很像一个普通的文件服务器,不过它会记住每一次文件的变动。这样你就可以把档案恢复到旧的版本,或是浏览文件的变动历史。Subversion是一个通用的系统,可用来管理任何类型的文件,其中包括了程序源码。

 

　　集中式管理的工作流程

 

　　集中式代码管理的核心是服务器，所有开发者在开始新一天的工作之前必须从服务器获取代码，然后开发，最后解决冲突，提交。所有的版本信息都放在服务器上。如果脱离了服务器，开发者基本上可以说是无法工作的。下面举例说明：

 

　　开始新一天的工作：

 

　　从服务器下载项目组最新代码。

 

　　进入自己的分支，进行工作，每隔一个小时向服务器自己的分支提交一次代码（很多人都有这个习惯。因为有时候自己对代码改来改去，最后又想还原到前一个小时的版本，或者看看前一个小时自己修改了哪些代码，就需要这样做了）。

 

　　下班时间快到了，把自己的分支合并到服务器主分支上，一天的工作完成，并反映给服务器。

 

　　二、GIT（分布式版本控制系统）

 

　　Git是一款免费、开源的分布式版本控制系统，用于敏捷高效地处理任何或小或大的项目

 

　　Git是一个开源的分布式版本控制系统，用以有效、高速的处理从很小到非常大的项目版本管理。Git 是 Linus Torvalds 为了帮助管理 Linux 内核开发而开发的一个开放源码的版本控制软件。

 

　　分布式相比于集中式的最大区别在于开发者可以提交到本地，每个开发者通过克隆（git clone），在本地机器上拷贝一个完整的Git仓库.

 

　　分布式工作流程

 

　　Git的功能特性：

 

　　从一般开发者的角度来看，git有以下功能：

 

　　（一）、从服务器上克隆完整的Git仓库（包括代码和版本信息）到单机上。

 

　　（二）、在自己的机器上根据不同的开发目的，创建分支，修改代码。

 

　　（三）、在单机上自己创建的分支上提交代码。

 

　　（四）、在单机上合并分支。

 

　　（五）、把服务器上最新版的代码fetch下来，然后跟自己的主分支合并。

 

　　（六）、生成补丁（patch），把补丁发送给主开发者。

 

　　（七）、看主开发者的反馈，如果主开发者发现两个一般开发者之间有冲突（他们之间可以合作解决的冲突），就会要求他们先解决冲突，然后再由其中一个人提交。如果主开发者可以自己解决，或者没有冲突，就通过。

 

　　（八）、一般开发者之间解决冲突的方法，开发者之间可以使用pull 命令解决冲突，解决完冲突之后再向主开发者提交补丁。

 

　　（九）从主开发者的角度（假设主开发者不用开发代码）看，git有以下功能：

 

　　（十）、查看邮件或者通过其它方式查看一般开发者的提交状态。

 

　　（十一）、打上补丁，解决冲突（可以自己解决，也可以要求开发者之间解决以后再重新提交，如果是开源项目，还要决定哪些补丁有用，哪些不用）。

 

　　（十二）、向公共服务器提交结果，然后通知所有开发人员。

 

　　三、Git与SVN区别

 

　　Git是分布式的，SVN是集中式的，好处是跟其他同事不会有太多的冲突，自己写的代码放在自己电脑上，一段时间后再提交、合并，也可以不用联网在本地提交；

 

　　Git下载下来后，在本地不必联网就可以看到所有的log，很方便学习，SVN却需要联网；

 

　　Git鼓励分Branch，而SVN，说实话，我用Branch的次数还挺少的，SVN自带的Branch merge我还真没用过，有merge时用的是Beyond Compare工具合并后再Commit的；

 

　　Tortoise也有出Git版本，真是好东西；

 

　　SVN在Commit前，我们都建议是先Update一下，跟本地的代码编译没问题，并确保开发的功能正常后再提交，这样其实挺麻烦的，有好几次同事没有先Updata，就

 

　　Commit了，发生了一些错误，耽误了大家时间，Git可能这种情况会少些。

 

　　四、SVN 和 Git 哪个更适用于项目管理？

 

　　首先说一下，我是一个研发团队的项目经理，SVN和Git我都用过，SVN更适用于项目管理， Git仅适用于代码管理。

 

　　一个研发队伍的成员正常包括：需求分析、设计、美工、程序员、测试、实施、运维，每个成员在工作中都有产出物， 包括了文档、设计代码、程序代码，这些都需要按项目集中进行管理的。SVN能清楚的按目录进行分类管理， 使项目组的管理处于有序高效的状态。